霸业不成枉此生
发表于 2015-12-17 15:43:42
国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”,
霸业不成枉此生
发表于 2015-12-17 15:44:48
hen不讲政治。123546987
小老鼠
发表于 2015-12-17 16:35:55
事情的处理呢。关系在中国的影响力很大,但也绝不是绝对的,否则,中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是,有关系当然好,但是没有关系也不用怨
莫比星
发表于 2015-12-17 17:39:34
感谢分享!楼主棒棒哒
桂江二少
发表于 2015-12-17 17:55:12
机关很多的事情有规则,很多事情又无规则,这就要看是谁在做了。在机关,一把手的权力远大于二把手,班子团结也是管理能力的表现。很多决策的事情,属于“肉食者谋之”,无论领导水平素质高低暂且不提,他有他的考虑的事情有他自己的道理,正如就某个事件说服一个朋友都很难,更何况要领导吻合你的心意,所以,尽量不要和领导对立,但是也不是说完全成为听话的奴才,正如很多事情,办法总是有的,只是要迂回才能达到效果。无法改变,没有能力挽回,就只有服从。制度的缺陷,而不应该由下属来纠正,所以最好不要牵涉到领导的利益,机关的复杂性,就在于他什么事情什么人都有,而具体事态处理的度很难把握
二掌柜的
发表于 2015-12-17 19:07:37
一、大局思维——“学会跳出仕途看仕途”3 U8 w" B4 `' B0 r" b
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机关是一个发展非常健全平衡的组织,所以他的组织性决定了你首先必须具备组织意识,才能更敏锐的发现自己在组织中的地位和努力方向。而“站队”正是大局观中一门重要的选择判断能力。无论你个人能力水平高低,你都是在一个组织中寻求发展。了解组织本身的流程操作,才能在组织中实现发展。在目前中国考核体制下,领导的作用力还是很大的,从人事部门接触的经验看,绝大多数的提拔,一是一把手确定人选,其他工作辅助展开;二是部门领导鼎立推荐,人事部门对其考察。在人治权力还相当大的社会中,和权力中心越接近,关系越密切,越有利于个人发展。而如果不慎跟错人,站错队,那么很可能就要贻误重要的机遇。这个工具的两面性,要靠每个人结合各自部门的具体情况而定。因此通过跟对合适的领导,才是你实现组织地位成长的根本。
liujiao2761
发表于 2015-12-17 19:17:42
吻合你的心意理呢。关系在中国的影响力很大,但也绝不是
shaoyehongtan
发表于 2015-12-17 20:41:28
机关很多的事情有规则,很多事情又无规则,这就要看是谁在做了。
啦啦噜啦
发表于 2015-12-18 08:35:37
这个很实用啊,正是我需要的
yinmyang
发表于 2015-12-18 08:45:54
对于我这种初入仕途的新手来说,我觉得作者写的很有用!