网友问题:, Z8 i$ @& d9 J* Z" s
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一单位一把手对下属抱有疑心,5 y& _9 r$ m4 a/ Y' R1 p
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
3 r1 W6 b1 O, q同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
3 N V) t; a7 W C2 N. {请各位分析* w8 g9 z2 o* `2 ~
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老秘回答:1 \0 n7 G4 T! u
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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$ }2 e, s( M1 G2 f* t3 b 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎( v$ m3 H# ]9 W: x/ Q
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。: r0 l, |# E D1 [$ o7 b
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。) C4 U& v( i& N5 v6 J' l: r
6 i$ R, X% A7 M* t! v (二)常汇报,多请示8 Y3 G' K* h6 K9 C7 i s! _- h# Y' a$ l
l! n: T- _6 I j 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。7 A6 ]5 O$ I" o6 i3 ~' n6 h
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。 |2 B- j7 F6 f6 X
1 l& s. v9 `6 @: m1 C4 g3 _# _2 b 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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# \1 ~6 U+ A( m9 T0 J' o/ \ (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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6 K0 B5 W+ G) `6 X. d 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。. T2 T/ V& z+ v7 {; C2 \9 f: e* N* F H
2 z, ]- e9 o }! Z- p$ f 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。" R( A' O9 E" @, L
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