老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，
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3 f3 T" }( _2 @  O而是，

给领导写材料。
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" w( ]) J3 j2 Y) v+ W7 M  G拉存款有技巧，

放贷款有标准，

唯独对待材料，
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9 N. y" S* U- L5 y) J1 q100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

0 z8 G+ M; ~; P" w3 z7 v0 [有的喜欢白切鸡，
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6 O0 p8 G( o$ E7 K' x有的喜欢高调渲染，

7 Q; X. v7 i) v7 x& K3 I" K有的喜欢谨小慎微。
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4 l' ~$ @" C5 ]1 C2 R! c$ S/ V同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，

) E2 C  Z  Z, `! V) q写材料更难，写材料危机四伏。
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2 H0 {( }) y. @0 [/ O1 j在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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2 w+ y9 ^  X  d! p, Y" Q8 v; S说它不重要，但没有一个领导不重视。



上级领导的时间很稀缺，

9 B. V! x! o0 M. w根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。


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仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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0 d% Z" Z  s9 o4 }他总是要花很多时间去和材料较劲。
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. ]6 R, e" Q1 |! [4 H2 z4 f6 u! k向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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4 _. E8 s. y5 \8 D& b没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。


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材料从小的方面说，

关系到领导的面子，

+ {, A- _5 M/ j( K/ m从大的方面讲，

关系到领导的位子。
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4 \% T) m6 F# j: _4 h3 t因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

2 F2 w% W7 x, f揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，

还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

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+ j3 ]0 T. t4 b( x9 P" a2 p2 X6 U写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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* J6 i% ?8 y+ s4 s1 n今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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! ~( C* a- d* d) D1 N殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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. g4 }/ F& f. t/ M有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次

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6 T5 A: H$ @2 y' V2 @2 U: Q写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看