上级领导的时间很稀缺," @( ]0 N8 A' D9 V5 v
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,5 g* H: {( t4 X
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t% f9 @; T( w, m
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。4 W- @7 V1 ]1 }; j( \
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。( A( _% R" P4 i( i: v
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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( f4 |2 P) \ Y4 e没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,2 Y: @. u$ j; p! y) W A/ k' w8 T: R
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,# G; t P! _0 r
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8 b9 _' K! ?2 y; n/ u* ^关系到领导的位子。+ T, ]8 ^ t9 A5 g! O5 K' q7 C
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; B4 S& W p' V5 J因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,: r1 p8 s5 w- \2 @% p8 H3 G
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揣摩领导的意图,
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' }$ o: g0 J. S6 U- b8 C# S把握领导的需求,' }4 x+ e6 _0 E) J# B. D
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V" L7 p1 k6 {, ^( U& ]- K. n6 U) [* g
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
- g% A! i1 S6 d& @0 G7 r
. ^5 o- j M: A4 k& Y5 T1 |& N就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是 _; H( n; z3 h v) c W/ {4 z0 u; h
同一个材料不同的领导去修改: I% I9 W+ u% A: N, m: ?* R
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;3 v+ |$ r: A; w" N
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V% J6 G% J* v4 e
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写材料最折腾的是
. [- z' ^! {, c! \! Q' A领导没完没了地去修改' O" v9 B; P2 t2 g$ p
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适' _/ v) P$ D! o8 r! S
& E6 O m* R# c7 h' |9 e殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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. e& X* Q: t: `' `( _! N) C, w写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
, Q+ r7 k9 L4 q0 D一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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: K, ]0 m9 |) l$ N; ]: U+ @& N有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \1 A1 C) W' O" a, b
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