关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

谁把你推到往“冷板凳”

[复制链接]
新余秘书 发表于 2012-11-19 12:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
【职场实录】
) e4 l8 u9 a& c7 x# j' A- Q+ K9 P8 g5 O5 D1 N
    我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
- K; g. W5 @: ]5 v3 ]
8 l% `8 O$ `7 y. A% W那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。6 d3 j0 I7 ]  e8 T# l( j9 h
& ~2 M7 x% n! g% S" V( w
    在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。- @- s# J& E7 A- C' ?5 g" o7 f

; w( H- T, M8 [3 E    在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。* M, q) }7 |& ^4 K% T" h( u
/ M* _3 l$ J2 Q4 K( a+ c
    当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。  o8 @* n; \  n: z( e
7 O1 [2 _0 a: w. J1 [- N
    看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”/ C$ v8 M0 e5 s& T+ E: n
4 E0 v7 a; L: u+ ?7 B. C
    拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。9 ^3 ?; S* V6 c! e: S

& j2 E! A- u3 N$ h( s3 e    现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
7 u2 J" b% S9 U" ]9 S) H& ?5 g, {: ]% @- h9 D/ |
    我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?
8 j5 L; I$ W" S$ @* E4 T+ i; O8 Q3 t* X5 h! C: N' ]6 F: I& ~6 d
—————————————————————————————————————————————————2 v* G* o: [3 d) N; M

. B! l# {) {! b5 q3 k2 G【职场补氧有几招】1 W3 [' f; B9 u1 ?

* M/ t6 G3 V5 _/ N- o6 @ 谁把你推到往冷板凳
+ D, u' y- F& S5 |    是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。
% u  D9 _; A/ x; _
: Q# k- C5 i5 @* h5 H) [9 f. j    坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……
5 \+ ^5 t9 c3 c7 E8 l: T. P7 \
) N0 q# j- G4 Z6 g    有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。
* W% \1 Z& t; Z3 Z, D% B  V/ b1 S3 f, S  J' f0 x7 X+ [7 I. n
    坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。; Y1 M9 @2 ~! N( ^
  U+ L, ?; {" g7 L9 P  g8 Z' M! m  Y
检查自身“安全隐患”
  p1 q/ Q) v! J    1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。0 Y, y, D4 S3 ~; s
/ a+ m# [1 ~1 S/ c3 a5 h# Z# U
    2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!, g0 U# A2 p0 x3 _* d, @+ |) W2 ]( P
/ a7 [" P; u6 ^: p% z4 ?. O8 ?# \
    3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。0 A& D. y; q# @+ r1 N% Z9 J4 ?
  ]4 H2 ^4 e  h8 c
    4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。
4 t  z. |2 @( m- e; ^* ?$ J
# [1 v* {0 G# Y1 T8 H4 D    5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。% C/ G4 }6 p' ~3 C. o5 @- z

  u' F  c. \  }/ S+ v" R: n将冷板凳坐热,从冰冻期到红人 + X& ~8 z% C8 o
    你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。
% {" U% }( c6 f0 K# h
% Z" V3 O' p  p( k    将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。
2 Y! q/ A8 x" R  x( R9 c6 G2 E, r6 Y. M6 A2 o' f7 v
    对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。: }/ y2 H' h1 S+ p% v

' L6 [) n" B3 P2 D7 `! e; E    这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。5 C' u9 c8 t/ n& k& d/ b4 L

# T: Q. u  i+ O* M1 z! S    你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。
. s" S1 _, g$ R# K0 l3 e2 J
8 X; Z- t" ?7 c0 E; q    1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!
6 t; C' S' k* A2 \/ b& g9 ^. c
' O. {  }6 _& j$ L7 s    在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
; z) w1 V/ e8 {" l! h6 ^9 H
: B  v: [5 [1 m7 y; D" ~) f/ g    2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!* d1 Z1 j0 x* |/ W  ]
+ c  e2 ?" M# @( }( d
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论8

正序浏览
塞北老秘 发表于 2012-11-20 14:14:46 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
有道理
 
周思宇 发表于 2013-1-17 22:49:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习学习再学习学习学习在学习来自: Android客户端
 
一颗 发表于 2013-1-23 15:03:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
 
小威 发表于 2013-1-26 16:53:02 | 显示全部楼层
 
做人一定要有智慧,注意做事先做人
 
jiaoming1984 发表于 2013-1-26 17:26:54 | 显示全部楼层
 
非常好的文章,算是对自己的警醒
 
五。二一 发表于 2013-1-26 18:34:03 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
 
清啸 发表于 2013-1-26 23:14:43 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习学习学习在学习
5 \  `/ E) ^' |) b! i/ M$ ~8 X8 V
 
李长志 发表于 2017-10-26 10:15:20 | 显示全部楼层
 
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

6粉丝

68帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )