8 c* Y2 n& V: f! d4 N6 b& a
257 L' x5 f q7 \& S0 P- k
% s8 A. C# J Y1 x8 E主题 % }$ o' a) X8 v0 [4 t/ C
36# \+ \# z( M4 i$ }( t$ C3 `( }9 X
: O& o. \8 C5 h3 Z* d3 t帖子
0 |) z6 b$ a; y/ |0 z0
$ k3 S7 u+ N% H( C; W5 ]) i4 X8 ^! o) z4 H C
日志
8 {5 _" X9 j7 r" Z: ?" d6 m: Z七级老秘$ k% z' }6 q5 P% [7 a. u! v
& S- B. T6 s3 d! Y. wRank: 7Rank: 7
0 r0 O! c: S# R) b% R; p3 w* I+ h$ y. R& w$ t; B0 }
7 {6 v4 a0 B6 n
积分7880威望184 点文银7363 两人气13 投稿15 稿费0 角6 U+ k" ?/ |0 V. l+ v0 ^" p
热心秘友勋章
0 j( m1 j7 A% U$ D3 D, G5 \8 w; w& \$ V. M* c
收听TA 发消息 6 N+ `1 T* {; K4 z7 w# M
电梯直达* ]% Q4 _# @ P: `
跳转到指定楼层 楼主+ y U% ]+ Y! I; B+ e
发表于 2013-2-2 12:44:36 | 只看该作者 回帖奖励. X! \$ @; B2 }; _" K, }/ u; X/ m, k
公文写作培训班 由于会爬爬格子写点文章,十多年前,我一不小心被宣传部给借调了去。
$ D2 M/ u9 |; }* L9 J8 n2 _+ O% o9 v! S* J7 @0 D: \
5 G! k' O# J. F 宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子,但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导,其他的科长干事们的主要工作,一是写调研材料,二是联系工作打电话,三是搞收发会务。写材料最苦,打电话最繁,搞会务有吃有住最味道。
8 b4 ~" g% o1 v9 r3 j$ E2 Q0 ~3 p/ k) R/ c. h K0 b8 I- c
) G. M' R& ]% M$ V$ G 我们那时候写材料的程序是这样的:先是领导布置任务,交代清楚是一个什么主题的材料,派什么用处,大约写多少文字,什么时候完成(比如10天时间)等等。接下来我会花三天左右时间,根据领导的意图做准备。一是寻找与这个材料相关的资料,包括中央和省里的精神(文件和领导讲话),发表在老秘网报刊上的相关言论等。二是寻找本地的相关典型,要与有关单位和部门联系,挑选领导和群众都认可的,一般要三至五个,以备选择使用。三是反复回味领导交办时讲的要点,这是本级党委贯彻上级指示精神的态度与调子。在初步掌握上级精神,了解本级党委的意图,找到了联系本地实际的切入点以后,着手列出写作提纲,请有关领导审核。一般来讲,只要抓住了上述三要素,而领导的头脑里又没有冒出新的想法的话,方案会顺利通过。接着就动手写作。刚开始,我工作热情高,领导布置的任务,总是提前几天完成。+ k( j- z' E7 ] J) T! C
( t5 L1 X9 T9 q9 |7 W3 ]
- d% l) f$ U8 s2 T( Z* T 后来发现,及时完成领导交办的任务是一个大大的失误。第一,你急急忙忙地提前完成了,可能会存在考虑不周和不够成熟的情况,材料的质量不一定会高。第二,几天过后,领导可能又有了新的想法,当他看到有必要,也有时间修改时,会毫不犹豫地要求你推倒重来。领导要求完成材料的时间一般是相对宽松的,他要求10天,10天后一定还有一个宽延期。因此,你根本没有提前完成的必要。3 ]2 P- Q( L4 Z; G) b& `
' m7 k+ ^8 x4 I3 i+ F 记得一次给上面的大领导写一个会议报告,由于时间充裕和会期的一再延期,科长、副部长、部长参与讨论,前后改了三稿。从开始的九千字,改到一万三千字,又到一万六千字。作报告的大领导在大会召开的前一天看了以后,觉得实在太长了,把我叫去,要求压缩到八千五百字左右。翻来覆去一个星期,直把我折腾到了见了文字要呕吐的地步。. E' c( R" i8 \1 V. T' V- G; Q, I8 W6 a& P7 o' Q" M$ d
9 C$ \) A9 O2 x" G" r
从此以后,我不得不总结经 |