QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
+ _* B) H8 N0 d8 E1 e3 B
1 g1 U. p/ m# A5 z% F      
21:24:18
# H& K- o/ @5 B7 f$ n; K) k2 c哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

+ F. Q' K5 @: w; Y  21:24:52
遇到过
甚至不用
, [, }3 e# K$ Q8 k  21:25:13
习惯就好

21:26:00
" Y) M& e6 ~& l  U( t/ h9 x最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
8 `8 m, A  L) f
- Y, S$ @' K- E$ ]. ?; r( \相当写一次会写了两个稿子

4 T. u7 i" [, F' g+ [  21:25:56
- L  U2 X0 r& f9 W
这个算不得什么
+ F& \, W4 t- e3 @
  21:26:55

9 I; S1 ~* {6 E7 S5 K' b我遇到的就是老秘说的。
  f9 j1 B; |$ T不过，领导是没说要整理录音
5 I0 ?. a" w6 g. c* c, `2 P! t大家领导讲话是都有录音吗？
  ~  r" X0 f2 z4 R- T
8 U( e( \+ @' d6 w 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
( ~; d" t8 s1 G4 ~* B
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
5 Y' L! ^: V$ H, o* a这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
7 W: l3 }- m+ I+ f
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

0 d  x9 |8 [  Y, y. `5 |. x  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
" ^! i5 j$ ?+ H其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
7 F4 W2 {! Q$ x0 D
. r. J% Z3 @% o+ a: T% Y8 T  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
) b+ P" z( [8 F: j" ~
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
6 c  ~  f9 {8 }% d+ k说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

/ e$ j( I' q% g' p  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

+ j* C( Y4 v' Q* [$ L9 F. ?7 j1 n- X  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
2 M" U( ^0 c, M- _8 ^3 j我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
: h/ r6 P4 f/ J0 b% U+ o8 W不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

+ h2 x* z2 W% O1 ?  21:38:32

) I; R0 H. k1 G开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
. ^+ `" O" I) A* }, \4 O% E领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
! Q8 g+ I! W; W8 L
21:41:29
确实
! L5 E: p+ T) U' U
$ Z2 |7 @! x$ T9 @" ?/ U) Q3 Y- t 21:41:48
+ m# v! U  K' h6 @/ d2 m领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
' h7 G1 `! _- t; B8 C7 Y
8 N; p* p+ Y* d* l  21:42:27
! @* F; Y+ Y: @/ s" X$ D( d领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 n6 ~( N2 r2 M! {  t8 ]秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
3 Y+ b$ A* }% u, ~3 o8 R你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

2 k4 N* O& t) N+ ^21:43:34
* q8 R. x8 L$ L
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
! u% q& x3 a" v* r" t
" y) h9 H3 |# u8 i+ P" K, r" u 21:43:48
: P5 h0 `) V6 S+ L& I
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
1 ~, F2 B, \. |1 A* r
: l; f1 {- m+ i: h 21:44:11
( Y. k/ Z! q# P! s( I+ ?+ d" e开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
2 ^' V6 X! |: i
  21:44:46
9 M8 c  X* o% ?, Z& P其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
$ ^1 Y, E- {; C是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
* @3 `) k7 t6 M
1:45:26
) C& v7 H. j% ?4 A- u3 G5 B2 t哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& x' ~- `4 h$ |0 l+ v+ w  v$ N" {
  ?% d/ }1 _3 V& n7 S- l) V  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

) s* ]" L8 w$ y 21:45:42
/ T+ w9 `7 ^5 D  T会议成为规避责任的重要方式了
$ z" J. M9 {. h* Z6 E
  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作
: u! p$ @: a- d4 M
: S; L+ u) O$ F3 ^0 G/ {4 ^9 t  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

8 m, O' I9 `- j  @8 w, ` 21:46:06
5 t& |3 e6 D2 @对头
8 y. g3 {% |) M5 W! D) }* ~0 H
: C5 T+ g* x  P' W  21:46:45

6 h; x& o; a4 X  z4 ?1 L现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

( L+ w+ R; X7 {+ j! o  21:46:35
是的

  21:46:46
6 t- i! w) \- J& K" W7 D我也觉得

  21:46:48
0 L6 @6 D/ p5 R2 n但是，这样的稿子，秘书很难写啊
- o  a; K* E" l3 p4 b2 ^
, N1 d& G( ^0 f2 L/ N/ c 21:46:52
& C  ]# c# p7 i一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
* g$ W* y5 m2 P0 V5 U5 _: W鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
+ a" v. g8 |1 _: w
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
! t- o1 k% u3 W% S+ R: d
, m, w! R( d; O, D4 u* X  21:47:30
- Q1 Z3 d' i! [: n5 p  D有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

$ w: L! O8 l7 B5 b. O21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
! R8 E% K6 }. |! D9 z* U看来大家都差不多，形式主义很严重哦
3 W( g& E5 u4 x2 i
) j; R, t+ V$ f' I) Y0 z; G  21:48:10
8 O# a) \, d$ M; j8 C8 L1 v只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
9 n! b, ^; Y/ O& h5 H( E( c7 Q9 |: L; F
21:48:29
3 s# S# v- N  t% L是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
' ^" b+ w4 X/ u; f& F3 A3 g8 _
  \; V# p- ~& G" r  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
; A* y" \5 c0 N
21:49:05
. U  x, b( _9 a$ u2 k+ z7 B我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
. D) q, V3 o  K' Y0 n6 H# c& K6 i" D
  21:49:15
; ?* U5 V. A! n0 B3 U. c' G成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
) n5 t0 R8 S8 w/ r  q2 q
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
0 a6 S" \2 l7 w& O$ ~& e大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
) X, P1 N/ M6 l# R& d' j2 G0 }
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 D3 A: T  z9 I( _+ c4 l
& d8 e. P5 @8 b3 H. t# O 21:56:42
( _; w; s4 z! c+ }7 i) h云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

9 [" j* b- v* D2 r这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

1 E, D, a! [) k' O; j: G 21:57:26
8 ?, Z- I" P- t献给写材料的人
9 l( V2 y) D5 E: z9 c$ d早起是写材料和收破烂的；
! `; n: X6 z- b9 ^& v晚睡是写材料和按 摩院的；
# x. H8 z& C* c- Z, M- K担惊受怕是写材料和犯案的；
  F, I& [5 Z9 Q- N% y1 z8 h, t7 E) l# h% ^没饭点儿是写材料和要饭的；
9 B( u9 Z4 ~( P, {男人不着家是写材料和花天酒地的；
2 J4 k: g4 v# c$ M) N4 A女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
7 }' F; t$ U& K! j随叫随到是写材料和发快件儿的；
# @! l( p# m4 _加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
2 M! U" L) Z5 X, _+ m% U- m/ I$ P. w24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
- y, e% H9 U. E5 {$ h% {) }不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
! ]; \1 \  ^! f打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
8 l3 x( J" Y9 B2 S骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
/ x4 _9 m4 a+ v) k( Z活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
$ `  U% s7 P' K别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的