上级领导看汇报,听些什么好?基层总报喜事多、好功又不少,真实情况谁知道,唯有境界高。总结厚厚数十页,全是讲成绩。结尾来点客套语:与上级要求、群众愿望有差距,还需更努力。不知问题在哪里,又唱进行曲。
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' r4 h/ b5 o, m$ p- g 如此总结,上级领导看了觉得天下形势一片大好,不看又不知道下面到底是做了些什么、还存在什么问题,无形中就影响到新一年的决策。为此,笔者建议不妨采用“三看三不看”方法,好好地看基层总结,好好地识一识基层干部,毕竟文如其人嘛。5 `# X% ~3 c. V% y' U
: B0 r! o: q7 Z, p! T- _ 一看破解难题的成效,不看芝麻陈谷子。其实每个单位开展工作中都会遇到问题,都会遇到困难,甚至与往年比,这些问题与困难的特点有何不同,所采取的方法又取得了怎样的成效,是一时解决还建立长效机制解决,这才是问题的关键。至于一些日常的芝麻陈谷子,要提,但只能一笔带过,要讲成绩,但定位要高,至少不能比去年低。这样才能看出一个单位领导干部的工作能力和工作干劲,看出领导干部的责任心和事业心。党的宗旨意识、贯彻上级精神要求,自然蕴含在具体的工作成效中。/ W' t5 j( Y6 P* M
4 h2 M8 R' q5 @! O. U1 Z 二看谋民生福祉情况,不看层层吹喇叭。人都有想听好话的心理,不想听问题的缺点。因为上级领导听了下级的好话、喜事,就可以直接向上级或者更上一级汇报,结果业绩层层扩大,喜事不断增多。你吹得越离谱,老百姓就可能蒙受更大的苦难。因此,总结中不能刚看几个工程、几个项目、几张图纸和规划,还要看拆迁背后人民的生活、企业职工的退休养老、农民工的工资情况、社会的和谐稳定情况等等。如果领导在看总结或听汇报时,多问问这些情况,那基层上报可能就会是更实事求是些,总结内容也更客观实际些。3 g& c% L$ x: {" D6 U( Y) B0 a) F
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