一、部署类讲话0 w3 k5 C# g+ F) k9 i
1、讲清开展什么工作及理论依据
$ \" y# ^! g& r, _% d9 ^ ^ 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 L! r# n- y1 h: r! ^3 b
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
, p+ g. U% l0 T* {( V6 Y' _1 ~( w二、总结型讲话
# V) m2 w/ n% m; v- p 1、前段工作开展情况作出基本评价- Y4 p9 z$ p |! j& Q
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
0 y) w6 Y3 Z( |* b) @5 J+ _ 3、工作中的经验或不足要分析原因- l( W6 Q, a$ z" _: Q
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施. p2 {; a! `( J, c2 u
三、传达型讲话
/ R) J* i, G' U$ [- ^% Q 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
) a& B: h' `; x- [6 {7 f2 ^ 2、为什么要贯彻精神,重要意义
v& M' E8 Z* A2 j. G 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
% D: K+ F6 y. U* |7 ` U6 C$ X" X* I四、表彰型讲话
8 E5 L# n6 \" g9 b 1、推广典型精华是什么
# L) ~; K; e+ z% T 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ d2 S6 z8 n! ?4 s7 x, b. Z% d* p 3、指出措施和要求* b7 ~7 _% ]' ?2 B
五、批评型讲话3 `# @% V+ H6 w7 ^
1、分析错误性质及造成的影响
/ Q/ y, }% h4 y 2、分析产生的原因及责任
" M7 \( f. {4 Z' e( B5 P+ A' O# | 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施& f9 U; }0 f/ j' U
六、探讨型讲话8 }& t0 h( T; b8 q) G7 q4 A
本帖隐藏的内容5 |# Q+ H3 O5 T# z# E, I, b- H
# _/ I! R, B" b/ ] 1、指出新颖深刻的问题& f. Q9 f7 x4 G3 |1 u) u1 u/ y
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 n4 J/ t6 E+ ~: O6 s5 f 3、得出有指导意义的结论
- U) t3 H2 E% b* m2 m. ~ o3 p; j七、汇报型讲话
" D$ r O* s7 S/ {$ i 1、要抓住重点,语言要精炼
: b* k- b! }" U4 U2 f% A 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
2 p1 a2 r$ `# C" c8 V {4 M 3、说明存在问题,并提出解决方法
7 i( k! _2 {8 e; s# E6 v八、兼容型讲话) m$ e) a8 V$ _
根据会议主题自由发挥 |