本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 - C1 j: H6 x; \4 W
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成大事必备6种气质 一:沉稳- d% k: o9 [. h. V) @( V& x2 Q
(1)不要随便显露你的情绪。: d+ @* W. J/ H/ K$ Z
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
! k3 J! V5 w+ W+ T1 }(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。$ Q/ w# s6 v1 j, g
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。6 [( |3 D. g0 E
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
, E6 u7 Z3 Q/ b$ h(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。, U3 k% `8 F1 j: t+ x9 y J
二:细心# M8 j; E# X+ v( Q7 q) j( O7 b$ a
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。1 f% k7 u7 {+ T$ w% t
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。% J# _7 T2 }7 k0 z( b5 I
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
* x5 w$ n% U% [, S# G1 D. a(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。7 c- Q8 G0 s! k+ i: o2 t: g7 y/ q
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。. S6 b6 p8 i5 f' R$ h
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
. r: B7 \0 ~ n5 V7 Q' q' A- ?三:胆识0 K+ V) W2 E8 b7 a7 i
(1)不要常用缺乏自信的词句& ]6 W, d+ J2 I2 i9 ]! `6 Y
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
' I1 H0 J( X- c6 o/ y: J" x! p(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
) v* m' x# m# D% ~) [/ i/ b(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
& E: a, a4 F/ a(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。& D7 B# M) d6 @: C
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。; B9 i5 \, [4 p1 m
四:大度
6 D: T3 d& r. V4 H% T M0 `(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
4 A& z) M! X: p# i7 k' D. q% }(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" L, {0 l1 S: B3 M% ~2 a& t
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) D# Z' D( K( i, p
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。; P: E: y+ r- c) E8 d% [4 u/ x4 @
(5)任何成果和成就都应和别人分享。# |) U& O+ C% a
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
2 o, v5 }* d4 i" u% v9 }五:诚信9 |3 W7 X4 f, I: O5 t
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
8 H5 x) s: s1 p/ Q# J6 b% `8 E(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。; `, K Z4 t- M7 w1 {
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
" V. j; g7 z7 z0 T! e(4)停止一切“不道德"的手段。+ B0 R; p: d8 X0 _2 R% Y- T( o
(5)耍弄小聪明,要不得!- a- S! z [7 j1 \. s, K
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。! D& q* {) }7 S, `
六:担当
/ q4 F, K" X x9 L9 }$ [3 J% y; q% z(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 + x- p. H: n; g3 o. l) o! W2 b
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。6 d6 Y! ~. i6 w
(3)认错从上级开始,表功从下级启动) J. f( k1 H5 d6 e) j" _
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。5 a8 P a' H; B: Q/ L7 ^1 w
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
! k: `* C. z. ?& p/ n; Q8 I& |5 r(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)# Q1 Y0 @% f1 m* R* a
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