民政部长与机关干部的谈话(实录)

执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。

8 g0 M! W- P/ |* |  f* V% k　　如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面可以灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。
# h& _9 Z4 r: a0 e' a
2 E, v3 ~: T' E# U, T: ^; v　　S（Specific）：具体，把目标明确到一件具体的结果上，而不是虚无缥缈抓不住的想法。Ｍ（Measurable）：量化，搞清楚需要达到什么量化的结果。A（Attainable）：可实现，认真考量目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件，如果不满足怎么办，如果远远超出能力范围，就不要做承诺。R（Realistic）：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，深刻理解其中的意义是什么。T（Time-based)：有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。

0 P, P0 @6 W: S" D　　记住：立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高人的秘诀。

5 `9 s$ J; S9 y7 [

) Y1 d9 Q* Y+ U0 y3 G  q
+ G* G( f& _3 p) a　　会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。
$ @) d4 `0 y6 q
　　休息就是睡大觉吗？是，也不是。充足的，高质量的睡眠是必须的，但这只是基础。
& M! d6 S$ k4 r/ q% Z0 m
4 ?9 Y: ^6 ~" ?" v9 q& b1 u, d# ^　　更合理的休息方式是“换脑”。除了睡觉之外，要做一些让自己身心放松的事，比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。

4 t8 O1 a/ C) g


# p- U2 u# B7 n) J( B+ ^　　将事情分类：分出轻重缓急，选择最关键最重要的20%的事去处理，保证80%的收益，从而能有更多的时间精力去思考去学习，进入一个良性的循环；
+ y2 l* I5 S+ ~* R/ `
　　将知识分类：根据知识的类别建立自己的知识体系，当知识体系里的知识相互关联起来的时候，学习知识就不是加法关系，而是乘法效率了！
+ [; B3 l  l- ]! G
# b7 d5 _; I1 j　　将人分类：不是说对某些人可以不尊重，而是跟谁有更深入交往，通过分类来分配自己的精力。
  M' X0 O% n( m7 a" i
. Z0 ]$ F7 P% x　　分类分得越细致，做事越能把握常人注意不到的细节。
5 h& S3 W! X) f9 j
" R) Z0 w( W5 D; x5 L
" ^) V8 w, P$ N. @+ b# h" k' \
' R6 Q7 g0 f2 d; O0 D8 x% v
# q5 y/ @% _$ X" I　　做一件事的时候，能够全情投入，也是高手跟普通人的区别。

! O5 P3 W5 u) h0 q% Q9 i. c　　意识集中；不考虑得失、不考虑失败的后果，全心全意投入到实现目标的情境里；

　　执行集中；为了完成某个目标，所有执行都集中于一点，并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。
% \: j0 m' v3 _1 l3 P# N( v, j$ L
　　集中精力，不被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。
- U; Y  `; B2 h7 E% U( R% M  ]
5 ?& d6 q1 L2 L5 i, ^
# L4 Q4 [1 u+ b6 S
; @$ B" z' ^  A: S
　　普通人遇到不完美可能会停止继续向前，而高手则会通过不断尝试，一次比一次做得更好，让结果达到长线的完美。

　　迭代思维是这样一个过程：忍受初期的不完善、不完美，投入到市场环境接受大众的检验；跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速完善；重复上面的过程，会越来越趋近于完美。
: ]2 t+ v2 C7 g* L4 I
　　用投入产出比最高的方式逐步达到完美，正是高手坚持下去的窍门。


　　当有多项任务需要处理的时候，高手做事的节奏就体现出优越性了。
) f; g* g5 V9 G" \5 e6 Y
　　主力做重要又紧急的事；
1 w1 L* r5 c% l% t  @
! q+ G" }" ^8 o9 c6 V* ^4 J　　有空闲多做重要不紧急的事；

　　集中时间处理琐碎的事；

　　能2分钟处理完的工作，马上做，不拖延。
* |! }+ a6 |7 t
2 i) V4 ~: _5 y. r. R　　不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事，这就是高手的做事节奏。
' S" g9 J* B, y5 Y# ^
$ g2 u! E7 p# J3 F
" Z& [" E3 `# @( t  E# E$ H3 x
* z6 [" S, K4 L. w8 a. S/ u
　　光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是什么呢？
& w0 H4 ?, P7 e
　　第一，把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件。

　　第二，确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务。

. I; o: Q2 f! ]) W$ z6 ^; A　　第三，量化确定每项任务最终的交付成果是什么。

* q3 `& S, f( o% ~8 S, M　　第四，明确每一项任务的完成时间。
8 O8 [% k: }& j. V& R0 N) p1 `
　　按计划完成目标后，要有分析和总结，总结执行过程中的优点和不足，让下一个目标实现得更顺利更高效。

5 w8 h+ F% ^8 t* B6 x4 X+ [8 v
" A' h4 g; \- v8 ]
$ c' O) h+ ~  _7 h
　　一天当中时间安排：

　　早上早起先做一天的计划；
3 {; M9 E2 C' ]9 G  C
　　上班路上可以阅读或听录音；

　　到公司先与同事沟通一天的工作计划；
) ]9 \, K* t9 i0 V$ \; k+ x9 b! K2 }4 O
  y  u0 ^; M1 R7 Y0 [% g0 b　　上午全情投入重点工作；

　　午休时间看看新闻、做点自己的小爱好，放松精神；

3 u8 p  }/ G! c* J4 H+ h8 u　　下午继续投入工作；
& q. j' B( c, d( t! e3 K% `( N
/ M+ r5 G  I7 g- |　　下班后尽快回家与家人相处一会儿；
0 D# V( f  O- ~1 d
: \# E- d/ _- n3 r9 B　　晚间留一段时间出来学习，并总结当天的工作得失。
$ Y; X; D# f+ [2 e7 R3 X' E: U6 L- g! h6 e
1 M# s; v0 N$ o  X0 @& W2 G* w　　安排好时间，既能让工作更高效、能力提升的更迅速，还能让你觉得很轻松。
3 V/ H  Q* J4 ?3 X7 `


9 x: D, |* E& t7 l+ d% i$ l* x4 M
5 g- R" T& ~2 _. |  D　　任何人都不是超人，想一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己累死，却无法达到更高的做事境界。

2 R3 t$ n$ N/ L4 `! Z& j　　把事情合理分配给团队其他的成员，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能让团队成员都得到应有锻炼。
7 K. \, z) _$ q* p4 Q2 n1 R, o+ ^
# Q9 T. J1 S# M% Y　　良好授权的要点：
* r; z4 @0 Y! t: U' C
) u  P! @( D, o  n' \　　对目标的充分理解，知道要干的是什么；

　　合理的计划分解，保证回收的工作能完成总体目标；
: C8 I5 \7 ^4 |1 i4 m
  ^3 B- e& l3 C* l, o　　充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解心理状态，不光有能力干还要士气高涨。
! ]  u, Y& ~5 o! T3 H3 G( P
　　一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高人。

1111111111111111111111111111111111111111111111111111

古今成大事、大学问者，必经三种境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。此第一境也；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。此第三境也。

心想事成，是一句祝愿语。我们常用心想事成来祝愿同学、同事、朋友。“心想”，从一定意义上讲是一种追求，或者说是一种目标和志向。

一个社会要有序，必须有法律规范、道德约束。一个人生活在社会上，除了他律之外，也必须强化自律。自律，就是要自己约束自己，自己管住自己。

感谢作者、感谢上传者，有这样的机会阅读大部长的讲话聆听部长的教导真是有幸，感谢老秘网提供这样一个学习交流的平台。

确实看成范文，一定学习借鉴借鉴

谢谢楼主大人不吝分享

我自任民政部部长以来，与青年朋友集体交流

这些文章，讲得实在，写得实在，让人听起来也实在，直导问题