文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
! h( u$ Z. y8 t
; s# Q8 p: C: e; T加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
& Z4 b- A  [+ |; E6 L( A8 |
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
4 ?% b; r& B) u9 ^& o1 S6 j二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
. h! Z: I! z) Y) F" |
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
2 [+ F1 Z: a" g1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
# B2 l0 L8 d$ {7 l3 L2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 A$ _( y4 J: m7 Y/ @3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
) N% _9 M& _" U, Q, o. V* Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
) A4 L8 r" f( i+ ?7 d3、以典型带动人，提升团队执行力。
' J" I1 w- j7 C* Q. ~( N' [- h( d三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
. O* m; `3 b8 |! X0 F) S3 B1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
1 Q9 H$ }6 y; U; ~) F2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
  g' L0 y6 q5 T2 v一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
' Z+ k5 ]' e5 O7 v8 i) Q1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
. e0 g- F7 ]. c' F* J9 ?2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
% n; Q8 J/ G  {; z3 j) h7 o1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 {$ v" k6 y& i2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

( j  c$ m1 y2 ^. n: ^" _4 s第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
5 B% D: }, a7 q5 Z) ~# I; G3、用先进典型激励员工。
! \5 _4 U4 i3 ~. c' P" v二、建设行为文化，提升管理效益。
5 _4 B5 b% x! A, O5 P- }1、健全制度，增强控制力。
, u. [0 I4 i% W3 C: R" N6 C8 Q% n2、规范行为，强化执行力。
3 w& z7 P$ {+ q3、融入管理，增强核心竞争力。
8 v) E$ ^  Y/ z$ D  V2 v1 r三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力