文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

$ u* C- S0 I) @- G$ \- @9 X公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

5 d7 n& W/ {- n5 a
* d2 O; F" ?4 Q0 ~经验交流材料：

  x  u6 r4 ~' G; U* `3 @9 N加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

+ u. K. X* |* w6 \7 D- [1 u第一稿：
- d" Y0 F7 f8 v- N一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
; I' @- z8 b# t( l8 c7 n9 H1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
  c7 y# L( K& y! D- j2、创新项目文化建设机制，固化于制。
; j8 v2 R. e" X/ x3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ ?! \" X1 E: y2 g6 n二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
9 x3 Z% B; `& d: k$ {2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
6 i* @, c# r6 n4 ]) u/ p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
. P3 o8 D; c" O6 d: h/ v一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ q9 ~* w  `9 e7 X& B1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
" c/ h6 o( u+ A0 b* [2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
5 U# l. T5 D0 a5 |  j; N9 W, a, V1 V3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
1 O* k2 b4 l3 G二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
7 J0 i; H3 P5 c7 J4 K1 R0 j2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

9 x8 }0 j8 A. r  c9 j& ?+ e! i# v第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
/ U# m* ?5 ~, U$ J* W. T+ j2、用价值理念塑造员工。
  H) W8 R* s; G. {3、用先进典型激励员工。
2 [5 F/ h0 y" l/ Z2 [& v6 x二、建设行为文化，提升管理效益。
$ ^2 t0 E5 O) ?$ S! n1、健全制度，增强控制力。
  _: i' {! C0 A3 {# l# L2、规范行为，强化执行力。
6 }3 w$ n' Q" i7 E( j1 a' p0 ]3、融入管理，增强核心竞争力。
( v8 r$ y2 S: N+ J三、建设和谐文化，展示管理品质。
% ]" S) [9 ]; `* e+ p1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
% V& d! U; y3 Y3 V8 m8 t* Q3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ Z' M: U6 B/ i+ \1、用企业精神凝聚员工。
7 p: }. w4 y: Y9 u- G7 b0 o2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
: _. S: a% d+ Y. a2、规范行为，强化执行力。
0 G7 T0 r3 p9 a1 b: |2 [$ b$ y3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 G8 l. o1 U1 J. |+ A+ s2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
4 U' W$ |. O$ q* ]- l3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。