文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
, E- H  ]7 M4 A+ N1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
8 g5 ^- k, h) X7 V* ]% y# i9 r4 B8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
9 i* I6 \( _. C- ~( |2 J0 o
第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
+ i8 ]% t. f  [$ k- b1 L4 d二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, z& A' B7 q! d$ Z' k三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
0 L0 A4 `% y; I4 n' S, a2 V$ {: J
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( ~6 t7 a3 A* B" {8 C二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
0 ]* l0 I, n0 t" T# J, [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 Y/ x2 V: `' o$ ]" x4 i三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
% @. z! ~& |4 V: K) ~1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
4 B5 T. H- \8 L( k( q" ]: E, H) P8 g2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
- f; S5 F+ H0 D# q6 R- d* z* Q- a一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
! ~& ]+ S! Y+ t& b) ^# |3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
9 ^- D! i, s: e% s1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
, U4 i* |3 |# J1 D% V% Z1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
9 Z) W4 k- p0 W, ~( B3 S  z) r3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
5 ?/ R2 s1 F$ q4 W. S6 G, _一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ e! X( Q& [6 r' M+ |0 N1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
4 G0 \% L# }) b) t二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
; h0 y$ A- u3 T: C) c5 x4 k% z, B3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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#在这里快速回复#前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性