秘书对整治“文山会海”的精彩意见建议

“文山会海”，人人喊打。以会议落实会议、以文件落实文件实不可取。今天，小编就邀请大家一起来吐吐槽，说说你眼中的“文山会海”。

8 H2 e) w# g" n6 h( e3 A" F' _1 | ) U6 v5 f2 d+ B& R- N, z. q L, r

$ V, K# V ?' T0 f4 j/ {0 f: K. T + y- p( o1 `9 Z9 G/ F

话题内容

0 k6 h* m% Q6 S

 

: B1 |8 s* N# P. B% R7 P

01你身边是否有“文山会海”反弹的迹象？千万别憋着，身体可是自己的。

( T. C: v8 |8 @ `/ M

 

, ~- ~5 f1 I+ e: O: S: r9 J$ c4 p ( P2 F% _; Y8 O

02你对“文山会海”是什么感觉？恨之入骨、咬牙切齿，还是无可奈何、早已麻木？

6 _5 r- ^( k1 ~, N; v ) D( V; S" r' k( r

 

03你对治理“文山会海”有哪些好(sou)主意？别怕脑洞大开，万一真有用呢？

& g) y. a# A( J% q6 T8 ^1 O9 E

 

. N% ^" P( W P+ H* k

04你和你的小伙伴们有哪些治理“文山会海”的好经验和好做法？好经验和好做法？好经验和好做法？（重要的事情说三遍！）

 

网友观点：

$ \0 k! |$ D2 y+ D9 f. e7 h# C

以后开会，不准坐，只能站着。会议室不设座位。文山可以有，要的是青山，有内容。 会海可以有，要的是深海，有内涵。开短会，说短话，发短文。力戒假大空，发挥人的主观能动性，把落实作为检验，考核，评价工作的结果。

 

& d* L5 S7 V6 |) R6 b) l - `6 |) A9 b* t3 U

加大基层镇办工作人员的培训，上面千条线下面一根针，针的能力不强，线再多再好也没用。开很多会镇办来人都是那几个人，然后就要报落实情况，镇办的人应付的来吧？一边干活一边写材料。一年就来几个大会，其他的会都弄成短会，简单的工作布置会就行。

/ x6 @, X& U5 b Z ( C. f2 i, g' \/ c( e( U$ ?0 x% T

 

( e4 x% |, g6 n# k; C3 B

作为省直单位专业加班狗，鄙人只能以泪洗面，一年365天，正式的会议通知就已经超过365个，领导天天开会，我天天报名......其他单位也差不多。年头到年尾总是以会议的方式开始或结束......让人觉得不开会就是不够重视，开了才是贯彻落实，最后督查督办到经验交流会才算完事。虽说开会是治国的一种方式，但总感觉弊端不少，真正落实到实处除了上报的报告写的，可能更直观的还是基层老百姓的感受（更为重要）上面天天加班加点忙得团团转，基层忙得团团转，很多时候实地的老百姓看热闹的感觉多。不免有一种开会落实像表演一样乏味！有的会可不可以几年来一次？可不可以多让领导在基层调研考察的时间多一点，少奔波于各个会场？

( H8 a: z- n% h8 f# A$ y + N0 D& s& U3 y8 q }4 N

 

2 d& G2 Q0 z5 s1 z* F6 R

 

4 Y4 q' z1 H6 V# I0 A! @8 g; r- D 6 x; p6 u5 l3 t. n4 q8 I& s4 P

希望上级在会议或文件中明确对各级的要求，内容明确了，不仅有利于贯彻执行，更能有效避免以会议落实会议，以文件落实文件，最重要的是不会造成对会议精神和工作要求的曲解、变通、延伸，最大限度的减轻基层负担。当然者需要上级机关的同志深入调研、准确掌握基层的情况。

# d1 F! R& h# @$ N

 

我是一名省辖市党委办公室的工作人员，主要从事领导文稿服务工作。看到这个交流主题很是激动，感觉有一肚子的话要说。切身感受是这两年中央管党治党的力度很大，对各级的压力传导越来越大，相关的工作部署也越来越多，在专题教育活动、廉政建设、巡视巡查等方面的会议增加较多，开会是对于推动工作是必要的也是必须的，但很多会之所以流于形式，以会议落实会议，跟上级的考核检查方式有很大关系，对下级往往都是以是否开会部署作为依据，有的还要求在短时间内及时开会并报送贯彻情况，下级如果要想开一个高质量、能结合本地情况有针对措施的会，恐怕连调研的时间都没有。 建议倡导以工作实绩为标准的考核评价导向，充分利用视频会议系统把会开到县区甚至乡镇，减少传达性质的会议数量。

* x6 j0 p! j: z- D

 

考核是工作的指挥棒，如果转变考核方式由查资料到测评群众满意度或认可度，是否能从根本扭转呢？会议长短根据需要，该长则长，该短则短。实际情况是该长的冗长，该短的被拉长……

$ L* h5 v; g" ]" x% J c8 O

 

7 ?, [+ S/ \; U2 j ' C: y& `1 J& k$ u; K" |

研究事情的会议还是必要的，陪会太多了！文山会海本身就是指会议和文件过多了，肯定是超了某个“度”，比如说到了用会议贯彻会议，用文件贯彻文件的应付，比如说把会议当工作，把文件当政绩，等等。但是必要的会议和文件凡是必要的一点也不能少，改革攻坚中急需统一思想、协调步骤，上传下达中需要反映问题、及时沟通，特别是十八大以来党中央统揽全局，工作节奏明显加快，全面深化改革“蹄急步稳”，必要的会议和文件的增加是必然的。因此，判断是不是文山会海说到底不是说数量怎样，而是说会议和文件的质量质量怎样、解决问题和贯彻落实的效果怎样。

 

! n" X j6 c5 T0 _ ?* _

更改各项工作考核机制，现在每项工作考核都要求有开会，有文件，实地查看反而不重要了.要多会合开，会后督导要加强。需要开的会一定要开，可以起交流沟通的效果，工作间配合更融洽。开会时间要控制好。

* ]5 B* @6 H( ^' a( _, n' z5 b

 

我单位经常要参加电视电话会议，参会人员动不动就非值班执勤人员，结果一大帮人坐在那里听，大部分都在神游，真正认真听的没几个，反正会后还会把讲话材料发下来。浪费了太多时间。如果只看开会材料，半个钟搞定，结果坐在会场至少要2个钟。希望哪天能减少陪会人员。

8 Y9 C; I2 C1 a0 N6 }; p5 P2 G , [( a" ]) J: I0 Q j

 

$ o, A5 s) b3 C( s( {# y6 l

 

为什么有文山会海呢，主要还是把它作为了抓落实的形式之一，上级来检查工作，总要看你开会传达了没有、发文了没有。在保密安全的情况下，大力推行视频会议、电子办公，快捷高效下达指令，限定时限，废话少说，用高科技解决问题如有需要磋商、讨论的会议，提前调研，有基本成果或倾向性意见再上会。

! }5 d& o; u# I 3 j5 C: J. [+ k

 

& b0 {+ N4 }0 s- _: ?& H1 F4 t

 

! c3 Z, T7 F' @5 h

文山会海的实质是抓工作落实的方法出现偏差。工作落实离不开必要的会议和文件，但是只是通过文件抓落实、会议抓落实，必然会出现文山会海，其工作落实也必然流于形式！有时候，文山会海也是必要的，关键看会议的质量怎么样。

?) M+ z) T, Z# R! U9 I

 

3 b5 j: A" p: Y/ {9 ~

 

% i/ J3 Y; I- U" {

年底各种总结报告，上面十几个人上百个人，每人都觉得自己的活急，下面只有两三个人，每天八点回家算早的，一年到头，工作不突出，腰已受不住。明日要到期了，头顶还有四个文要交，一个基层笨兵的生活写照。会议要直奔主题，少说套话，多讲干货。最好能有视频会议，各部门联通，这样减少时间的同时方便参会的人。

8 U |& f! { v% K 3 g6 p) I8 z6 }- }) T

 

 

6 ?, n8 @0 f1 |% q" Q. \

对文山会海早已有些无力吐槽，开大会削减文山，发长文填平会海，真真是要此恨绵绵无绝期，山无棱天地合乃敢与君绝了。窃以为，想提高效率，发文办会也要有自己的标准化流程，立起规矩的四梁八柱，为会议和文件内容、长度、效用画出明确的底线。杜甫最擅律诗，带着镣铐跳舞，照样留下一篇篇沉郁顿挫、名垂千古的名篇，堪为我辈典范

7 N- ^+ c& J+ X# x U: L) e0 U - j) s4 ?5 L$ E# z9 h( h' c7 W6 l

 

 

2 f; M) g& k( J, F. o/ a5 `

上级发了文的，下级不用再重复发文，按照文件执行就是。发了文件的不用领导讲话，按照文件执行就是。一个领导讲了话，就不要那么多领导再重复讲，按文件执行就是。都是不敢担当的体现！以会议落实上级精神，以文件传递落实指示。当上级追纠时我传达下去了，以免追责！可悲呀！

 

 

: b0 z4 m+ w m$ Q3 Y# f. C; w ( s n/ ]2 |5 i/ {+ T" @" d

我写了17年材料了，削文山就是要提倡领导亲力亲为，开短会，说实话，讲话能短则短，要真正言之有物。去会海，会议不要总重复开，上级开完直接布置落实就完了，尽量开视频会，开有用的会，别长篇大论的，否则上面讲的口干舌燥，下面听的备受煎熬，有些布置性工作直接下要点就得了！一孔之见，见谅！

5 O& v6 I, z% E2 d' A/ E% t

 

- o. j; T# R' v; p: K ) B+ D$ d! @* E

 

议题酝酿不成熟不上会，决议未落实不再开会；小范围动议，多会议集中开；少人参会，说短话，求实效。作为小兵没有发言的权利，但是我真的感觉领导们每天赶场子似的忙于开会，太累了，还是少一点吧。文件和开会还是必要的，建议改文风、开短会，省去繁文缛节，多些实文实会！

 

2 D2 ]8 H8 L6 N2 t7 g& J

 

: a" |8 B" n8 f/ K9 y* C

文山会海不会起到促进作用，反而会让工作陷入为落实而落实的怪圈。革除这个弊病不是一朝一夕之事，需要的是狠抓末端落实的韧劲和上下齐心攻克难题的决心。开短会、设目标、定时限、看成效，才是真正该提倡的，而不是机械的开会发文。文山是事务繁忙表现，会海是协调督促落实，文有文的好处，会有会的好处，不要只注重数量，关键是质量和效率！

8 J& e* Q, J: p- b4 z% F 1 r, ]. u+ G6 \, x1 J& V# v9 Y

 

有些睡眠不好的同志在会上解决了这一问题。习总书记曾说，“你开会我开会大家都开会，你发文我发文大家都发文，谁来落实。”不言而喻，批的就是“文山会海”现象。作为一名县区办公室工作人员，每天都处在文山会海之中，每天都在和材料打交道，其中的酸甜苦辣难以启齿。上级检查单项工作需要准备汇报材料，市里对各县区进行项目观摩需要提供述职材料和课件，领导开会，不管大会小会需要提供讲话材料；贯彻落实上级要求规定需要发文，上级发个文需要比照发个文，成立个领导小组需要发文，区里安排部署一项工作需要出台实施方案及台帐，任免干部需要下任免文，等等。去年，我们区发文数量基本接近300个，除节假日外平均一天一个还要多，大会小会不下200个，一个季度起草材料达20多万字……这些数字足以说明”文山会海“现象之严重，迫切需要摒弃陋习，倡导新风。

) ]* [4 [! f X& t' F/ f. W% y

 

 

" } _* S% S) f7 H3 { % h' O& G- F6 h+ K O

我这是事情太多会太少。会没有机会参加，文件没机会看，但是活儿缺要做，还不一次性交代清楚要求，有时做完叫我重做。文件多，要报的材料多，形式主义害死人，作为地市级工会，大多数时间本应该多到企业工地基层一线职工中跑，但实际上被太多的实际无关紧要的会议，报表，材料啊绑架，分身乏术！工会离职工越来越远！改革力度远远不够！

# O, n' E& x; c7 G

 

 

2 O( \* N; B# J% Z- I; Q% D

对文山会海不能一杆子打死，而是应该以是否有利于推动工作为标准。如果是真正协调工作、解决问题的会议、文件，再多也不怕多。反之，如果是流于形式，应付式的会议、文件，一件都嫌多。 作为我们基层文字工作者，即便辛苦，也不怕多写推动问题解决的会议材料、各类报告。

: o. E" h& h1 H 0 P5 f! M% g6 R& v+ X

 

 

减少中间环节。一个会议，中央开完省、市、县、乡镇都再开，一个文件，县转市，市转省，省转中央，一个精神，各级领导都再强调几点，内容一样换个标题，没有新意。会议文件实行扁平化，直发直开到基层。导致当前的“文山会海”，有缺乏担当精神的原因！

 

3 [% J4 F- P6 f( ]+ b$ L" } N

必要的会，要开，但一定要控制时间、规模、频率和人数。有许多会，其实可不开，发个文就可，参会者就是看文件划杠杠。有许多会，要改变会风和惯性思维，不能只是领导者照着纸张滔滔不绝地讲，也要让参会者真正参与会中，发挥作用，不能只带着耳朵和本子与会。很简单，要开会就不发文，要发文就不开会。

9 P \6 L4 V. J4 `# Y& R+ w

 

 

# N- a4 @6 K; M. V2 r0 I

开会和发文件是我们统一思想、推进工作的重要方式，不可或缺。现在的主要问题是，发一文件就要开会部署和推动落实，开一会议就要搞一个主题文件，能不聚起山汇成海吗？再要求层层落实，下面只能文山会海了。为民办实事的文多发发、会多开开，倒是一桩好事！

" r1 z5 `$ m: m& \: C; w/ w' u0 A7 e 8 B' I4 }# R! _, s" |1 _- O

 

9 J3 q# Z) [7 L# L1 g % S, n- @5 `- G) {9 D1 C- N

先别说，我看了这文安排了这会再来留言！！文山会海，浪费纸不说，工作开展的还不够，特别是基层，不要动不动就开会。严格落实，狠抓一条：可发可不发的文，一律不发；可开可不开的会，一律不开。

 

3 x, R6 Z3 K1 s, y

建议把国家、省级的会议统筹起来，不要国家开了省上开，省上开了州上开，州上开了县上开，没有任何意义的增加了很多会议。文件也是一样的，层层转发没有任何意义。一些工作建议直接省到县就好了，不必层层加码。

 

! f3 N N5 R" @& ]! f $ F: Y& p' B4 F+ w) S; F

 

! v) ]$ ~5 j/ T- a) |3 K* \4 G5 M

陪会太累。电视电话会议，中央开到县，乡镇一级陪着开，完了省级再开，县乡都陪，地市再开，县乡还陪，县本级再开，乡镇继续。同一主题的会，乡级要参加4次。就单个会议，严格控制每个人的发言时间，越短越好，不重要的就不要说了，专时专用，超时强制喊停。会议之间，减少不必要的开会，少血垃圾文章，少说多做。文不在多，把握重点即可；会不在多，一言一语需关情！

以上内容根据《秘书工作》网络调查整理。