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说 明 3 I. G# u7 a3 J8 P/ q( X& h0 {( Z
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3 t; @$ m# t7 G8 |. H$ `& ?
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。
- m$ x3 z/ }. F: i" L4 H) Q! C B
1 O3 M; F% x q) Q+ L 0 e4 N" K! I: {9 C$ L( Y7 s
& v0 T0 P( m$ U W. f/ G3 S* A請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。
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" A. V: ^* ~4 k 7 B% l( x0 T7 J" d, z% ^/ M, Q
; d0 O0 `7 `1 A% z. p- h
填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。
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( I( ~, O5 `6 D: [; B+ s ( E4 K m9 J3 T5 \: v
/ {2 H7 L! c' l" v, Z8 Y/ I/ P3 s3 z
在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。
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最後,請記住﹕ ) m/ P7 a; [3 Y& R' D: m H7 h
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* {8 e( E( E( B4 z* d. A
l 描述您的岗位,而不是您自己
% E* Y* ~. X; t: L3 ~8 q: L& S+ D/ d1 x/ u* Q4 X+ j9 Q
l 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
1 L8 z9 j. c2 `9 p' D6 U! { ~& s! e; q. y
l 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
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謝謝您的支持!
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' ^( T) R# Q. G2 g3 G3 A- W+ v : i. q) Z- }; ]5 i2 ^3 K
" S* x6 A5 \/ L7 V" E
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( B8 c" U9 U! w" w' ^: b& @岗位名称:
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# P5 W, U8 g" j& H6 J7 r* Q* S& d k1 k1 f' s9 _6 |9 G5 J. c
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所在部门/科室/组别:
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直属上级主管岗位名称:
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5 k+ ^8 i5 a; j8 Y
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直属下级岗位名称: 4 ^4 v: i9 g. [% P3 b; B# I
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0 M+ E, t7 k# p3 `: c" V! f
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0 o6 N/ ~& C/ g3 W+ K
! Q N1 i% |: \1 ]. h( J! _" C岗位设置目的:
/ C% S! p+ A0 }' j/ Z; M) f7 O& B3 H1 Z, E ^- G
简短而精确地说明此岗位为什么存在
T5 F. |0 B2 m# i# @' {% K* R' A$ q O' A
7 |( U3 X% q. s0 n- w8 `0 c! v+ A
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; n! z( d% J/ K; R7 l8 B
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$ H/ G$ m. C F4 r" Q6 o* P
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; }3 e4 b7 K$ g! q/ d
% 9 b6 m$ g* O, G: [* b& g& c
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% n! ]! l8 s% X0 z& P, k9 }( h: i4 ~9 N
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* O! R8 J, z2 }$ H
% J- }' }8 n! P/ i6 b8 G6 x0 _4 M8 o9 l, k$ D, x% X
: I, C& g }/ G( D- ^
1 U" {* Q6 u( w- S; ^ a0 ~$ t4 T% 0 z4 g9 z6 P F* n
1 ~9 m& @% N8 X: f: e f) f主要岗位职责:
% v* [) J9 Z+ o$ H0 G9 U8 R5 X! u& G$ e1 D4 ?) [5 N
主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
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: a2 z' A) { P5 \; ]请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。 + {8 {1 @- V+ x4 ^$ ?! s
3 D; w' m1 [6 ?# i; _
% W0 v2 Z: i+ P6 E
; y2 ?/ f8 U) Y9 j& @( `! N+ E# |
# g2 M% T5 V7 I3 m. W
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" `! c5 [. K! ]9 ?5 W* H, C" S. W# x ?/ \- @. p4 E, r) x
# t! A' K( Z" H, w; s. t
g2 d8 a& \4 O- r5 L3 L# Z
% q* s2 U" a! l+ q) ]6 Q2.
+ Z+ [0 O7 ~/ e: k! x) G" e( z7 a! @7 p, r6 U; [: O" c
; i. o1 R f2 X' S$ y8 I" U( u& q
9 G% k( ~, v! M( {! W3 p 9 ~" w: d2 c$ ^ x5 i5 h
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) ^% P+ d) _- F2 Q- rp;
& p2 U# A8 _( Y
* O/ m/ s. e: Y5 s- [: @) }4 `# q# x. R2 n+ B
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# F2 i% m' d" j. u3 p; G
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+ |1 r9 j5 f& [' `4 {
& `5 T. k5 o' n& k2 L! K权限范围:
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* q9 E0 d# A. Y! Q5 G$ @; A7 p岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。
# r8 V+ `3 W5 }3 o$ \/ I! n, P4 j3 h7 l. s& a' X
如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。
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( O& D% `9 |% z* g- l/ B2 p9 i
2 K: B3 p/ ~, O# V& [" L
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8 T9 A6 P3 z* L* Z& T3 J2 T; Q# ?& t8 i
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8 A. o" R9 g" u# S" T* |
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* b" H( P7 O @( K5 J6 z3 v M1 B+ ?( f0 }5 ^; e* b: K% q5 |
( P, G: {3 x5 `: Y
& w' @+ Y2 E; ?4 P) u/ f' Z1 ?3 ?$ T3 ]: N9 `% f$ ^( [
; h0 w" R5 w6 ]" o1 e Z. Z' E1 M% _- Y
) r5 z. a; N0 U5 q3 {1 S
1 V) Q4 m$ ]. D9 V9 i9 Q$ {, d) n' s$ _6 V) U' f
, U; E& B# q& E7 X; z) ^7 k* |
% F; v5 N; t' e! C- d
% @- J+ ]7 Z3 i# D0 k
* m0 J, X6 l A2 k% b 本岗位的间接下级 8 g) r) u# h2 {
' F7 N) _% [, R$ i) g1 l8 H
岗位名称及任职人数:
2 i4 {: ~$ G; {
. i0 S% r( x/ M# l/ n8 T; G
+ I8 u6 F4 O% g( L3 Q$ N: [$ r5 {
: A: Z8 t8 i" }9 z U1.______________x____
' W" d7 f( I; S H- ?, _. K5 U: s! i5 V! z( G' U
( {% F: M- a X# e* R3 X. F( s( s8 m7 J% Q: m6 n7 b: Z' R
2.______________x____ ; J x/ K# m8 @5 t( `4 i
2 D) b$ x, d$ I, u: C9 |. O6 k
5 R& d/ @( _# z
: X/ b9 h6 ^& i: U! J! d) I
3.____________x____
/ I1 e, _4 t+ N: e: M/ r- e
4 R9 o* X) }$ r
" Q* l0 ?4 T0 L0 J$ T) t) i
! P* [, q/ v) R, V( V% B i2 @/ {+ M" n2 v$ [6 H% m, T
: }& D i! \1 E- k4 J l1 M' Q% k
& i5 m# I; A0 E# f0 s% y
8 N1 r$ }; C6 i" t, Y+ D
3 e7 A x% l1 ~( B
7 f. _( L6 [2 W: u9 \, l$ s8 Q& B* X: X; E A G
* M) P* s, m" p$ L9 Y8 w+ S# a+ }+ w- I+ Z% J. o; p
与本岗位向同一上级汇报的 ! j2 ~- x4 c$ N4 Q
1 n9 a* W+ C1 h) S/ ^$ D2 H岗位名称及任职人数: # `2 P9 Y8 A8 ]9 v9 c# G) _( |
: ]. O0 @: }3 F" f9 M3 M! u1.______________x____ 6 }% O2 J7 ~( r9 {/ k9 J% b1 s
+ q! t7 [5 |- b* X. c D6 Y2 { 4 h0 ^; y6 X" B9 A& }
$ c6 Q1 m5 g% S- ^0 L, _$ J
2.______________x____ % v j/ J0 [) G3 u: k
' K& [9 n. {" }6 B3 C0 B. }" s
( `* t& }4 A4 }* `- i# x7 G; v+ v* d: _/ E6 m! b
3.____________x____ 5 t1 L1 R* H5 a% z' z3 p8 {
$ a" a- _0 ~( k: h4 I$ T( R# _- `0 v* N2 U* P
: x @" U- h) E, B( f1 E
. l9 J5 n; G2 J! l3 f4 T
3 m& a/ F2 W& l/ q" N5 f
. z0 F' L* o2 i, S* _; [% }& s( P! W
; M1 r$ P& n" @; x0 |7 ^/ x% ^ U; H0 k4 `- R) R5 y6 `; s5 B) ]9 `+ N( g: c
$ z7 L1 A& B3 Q( W t1 x3 W) ~4 i, o! _4 u
本岗位的直属下级 4 }7 |% m; t8 H8 u8 s$ i& p( x- g
9 m" |& i/ Z3 i3 X2 |岗位名称及任职人数:
+ R% V5 d3 `+ N2 {. w9 w0 E/ g
H: j9 A3 j \ k& I- |
) A) z+ H8 m5 D* K
1.______________x____
8 t' V! k, `4 ?% Q; \% g8 g5 C9 z1 X6 i9 M
# r o6 W: v# p: z! n# ^; \# ~" D% `! ?1 B- J
2.______________x____
( C( s" J# q4 K4 u/ D1 `
2 j4 _' O: w7 R/ j: A* Y; V3 r* W
; K# b3 P$ G6 M4 }0 n" {6 L% \7 B7 H1 e
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本岗位
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本岗位的直属上级主管
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岗位名称:
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9 [7 O% d; o8 n9 a5 q+ F5 W_______________ 上下级关系:: R+ s. c& R1 e. i" H1 z( Z9 p# Y# \
6 M6 }1 \4 M2 W! h+ C请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。 ' Y' r4 x5 M) _$ C! _- p
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' B0 X5 b {& a2 y如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。
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' W! H& L; d8 d0 r5 Y列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。
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此岗位的工作难点: 2 L1 z$ b& q3 G" V
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6 i7 F" ]1 O! m" q
6 k3 G% t, ]9 d D2 K# i2 G0 G7 F- V" q: U! b& Q) y5 s* f
任职条件:
1 m. G# l: G+ ]0 F6 h$ g- y# @8 C# O
" H; a& u) s4 \, m
^/ P" C H2 r5 n e8 X. s5 o: }" G B! W: b% J
学历: 1 \: B3 `7 y* I. t3 h# r
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8 y( N0 q* A. f/ M" s7 e相关工作经验:
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. Q E# x. P, J; Y K- v
9 [ s. \% P) |- v
6 i7 U6 T. M7 O5 B. q4 X核电知识/行业资格:
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0 P# Z6 ?" f5 s- `- X$ Z
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1 _4 M$ A. f1 f$ ` V6 V% D5 d3 Q3 |' ]( D* \& A
; W: c7 t3 ~# c9 q* n8 Q+ `5 q1 p
0 _4 ]* L C( b: N) l% w
0 f) u2 ]) |* {7 I- H: H" g' b$ R
3 H4 a% L3 {5 l8 k
2 b8 e. u; I% E L4 G& I+ F* E. q
, y. V9 H& F% G% D' M6 d. m
% x5 N: x2 e/ }5 b, n9 z填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字):
- [8 L- A! y0 x; A
9 @6 n* }3 Q' z7 F0 T; u
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1 M! a' C4 U; A& V1 Y + _% | Y2 C* [2 M: ]
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# I* U/ d6 t. W# s5 X% D0 t* L; P
填写日期: 审批日期: & y' C- ]+ u1 m8 Z
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