1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。% _4 g9 }! q0 x% k8 y( L; q# f5 d
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。4 I2 f) x& I4 k" l7 L- U9 u
先说工作方案。工作方案通常包括:; d& Z5 I0 u/ n( b
一、指导思想(或总体要求);0 l# y) b m0 L, y1 @% X
二、工作总目标(总任务);6 v- n, {3 t. B$ ?' }
三、工作阶段性目标(或工作步骤);0 j- G! M$ F% S8 V
四、工作要求。
) A' V2 J+ t: \- k3 m其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
( s2 k# y9 w& h+ |再次,三个讲话内容。* D2 y. }/ i' D( s. u( U
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。 q5 r5 H5 r/ C3 n* U# c B, h
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。2 A5 U; ^6 p& T1 l0 A$ C& R0 T
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |